2026年9月18日，由曼昆律师事务所与CAI大厦联合发起的「创见者计划 NEXT FOUNDERS 01」在香港CAI大厦举行。本期活动以“「AI创业的下一站：连接香港、资本与全球市场」”为主题，面向AI、Web3及新经济创业者、投资机构、产业伙伴与创业生态机构，聊透了AI创业从产品落地到商业验证再到全球增长的完整链路。
羽翼科创投作为首期联合伙伴参与本次活动，优赛创投、知本智能、techx、IntelliPro等机构共同支持。
为什么要做这件事
一个AI项目从想法走向市场，要不断回答一些具体又扎心的问题：产品到底解决了谁的需求？谁会真的为它付费？团队需要什么样的合作伙伴？进入一个新市场，又需要提前准备哪些东西？
比了解趋势更重要的，是能有一个讨论真实进展、交换经验、回应实际需求的地方。「创见者计划」作为AI & Web3创业生态联合发起计划，以"连接创造价值"为品牌表达，希望把正在做项目的人、关注项目的人，以及能够提供支持的人聚到一起，做一个可以持续共创的平台。
主题分享：从组织形态到合规底线
羽翼科创投招商运营总监陈斯杰以《AI创业新趋势：OPC一人企业的成长与生态支持》为题，分享了AI如何改变创业组织形态。随着数字员工和各类AI工具进入日常经营，一个人也可以调动过去需要团队才能完成的研究、设计、营销与管理工作。
他结合深圳不同区域的产业特点及前海创业支持政策指出，AI降低了创业的组织门槛，成熟的供应链、产业服务和跨境资源则决定了一个想法能否快速变成产品。对于涉及Web3、跨境结算等业务的项目，还需要充分认识内地与香港之间不同的监管边界。
随后，曼昆律师事务所资深律师杨佳妮围绕《从野蛮生长到价值涌现：AI与Web3创业的合规破局与香港机遇》展开分享，她认为，随着行业逐步进入商业验证阶段，合规正在从“可选项”变成企业获得客户与资本信任的基础。
从训练数据与用户数据的授权，到AI生成内容的权属、智能体操作的责任边界，再到跨境经营中的资金、数据和用工安排，合规问题应当在产品设计和商业模式形成之初就被纳入考虑。
正如她在现场所说：“好的合规不是让创业者少做什么，而是让好的项目走得更远。”
项目展示：两种AI商业化路径
在「创见者 Spotlight」环节，ToMe AI与MagnetX两个项目分别从不同角度呈现了AI的商业化探索。
ToMe AI Co-Founder Jojo Zhang以《ToMe AI数字员工：如何赋能企业海外市场增长》为题，介绍了团队打造的AI数字员工矩阵，包括商务匹配、SEO与GEO优化、内容生产及销售跟进等能力，覆盖企业从寻找商机、建立触达到推动成交的完整链路。
在她看来，企业并不会因为“使用了AI”而付费，真正关心的是数字员工能否带来客户、提高效率，并最终转化为收入。因此，团队将大厂时期积累的市场与增长经验沉淀为AI工作流，希望帮助出海企业以更低成本拓展海外市场。
MagnetX Co-Founder洋子 Olivia Yang则从AI Visibility切入品牌出海。随着ChatGPT、DeepSeek等大模型逐渐成为新的信息与决策入口，品牌不仅要考虑“能否被搜索”，还需要关注“能否被AI理解和推荐”。
她结合团队服务案例提出，GEO不应停留在工具层面，而要回到客户真正希望解决的问题，通过结构化内容、本地化叙事与多渠道传播，提高品牌在目标市场中的可见度和可信度。两种路径虽然不同，却指向同一个判断：AI创业最终仍要回到真实需求、付费场景和可以被衡量的结果。
圆桌对话：机会、落地、增长、香港
创业者圆桌以“AI创业公司的下一阶段：从产品落地到全球增长”为主题，由杨佳妮律师主持，Jojo Zhang、Olivia Yang、优赛创投董事张晗 （Cassie）共同参与。
圆桌环节围绕“机会、落地、增长、香港”四个关键词展开。
关于机会：Olivia认为，AI创业正在从模型和技术叙事进入垂直应用阶段。对创业团队而言，更现实的机会往往藏在足够具体、客户愿意付费，同时又没有被大公司充分解决的场景中。Jojo则从客户第一次真正愿意付费的场景谈起,客户最先关心的往往不是“数字员工能做什么”，而是“它能不能帮我挣钱”。关于落地：张晗指出，资本市场的判断标准已经发生变化。投资人不再单纯为技术参数和想象空间买单，而会更加关注真实客户、持续付费能力和商业闭环。创业团队不必一开始就投入大量成本开发完整产品，可以先用最小方案验证需求，再逐步完成产品化。关于增长：Jojo分享了通过设置问题筛选合作需求的方法，Olivia则提出“五分钟法则”：如果无法在短时间内明确客户要解决的问题，就需要重新判断需求是否真实。创业者不仅要被客户和资本选择，也要学会筛选适合自己的客户与合作伙伴。关于香港：嘉宾们从不同角度谈到了这座城市的连接价值。香港拥有国际化的资本、规则和专业服务体系，深圳等内地城市则具备技术、人才与供应链优势。Jojo将这一模式概括为“前店后场”：香港负责商务与市场连接，内地团队承担产品研发与交付。圆桌最后，张晗从投资人的角度总结：“钱是聪明且逐利的，只有你比钱更聪明，它才会买单。”
自由交流：走进CAI大厦
活动尾声，CAI大厦负责人古道 (Mog Koo)古总来到现场，与创业者围坐交流，并逐一回应大家关于项目、资源与创业空间的问题。真诚直接的沟通方式，也让现场交流从台上的分享自然延伸到台下。
CAI大厦的价值，不只在于提供一处位于香港核心地段的创业空间，更在于它持续汇聚创业者、产业伙伴与投资机构，让有想法、有行动力的团队更容易被看见。古总也是这一创业氛围的重要推动者，他理解创业者的实际需求，沟通开放、决策高效，也愿意亲自参与项目交流，为不同资源之间建立更直接的连接。
现场嘉宾提到，相较于传统路演，小规模、精准且轻松的交流，更容易让参与者真正了解彼此，并把一次见面延伸为持续沟通与实际合作。
这也正是CAI大厦与「创见者计划」共同希望创造的价值：不追求表面的热闹，而是让真正做事的人在这里遇见彼此，让好的项目获得支持，让有价值的连接继续发生。
写在最后
首期活动，是「创见者计划」持续交流的开始。
未来，曼昆律师事务所与CAI大厦将继续联动更多生态伙伴，围绕项目展示、资源连接、专业支持与共同传播开展协作，为AI、Web3及新经济创业者创造更多相互认识、深入沟通和探索合作的机会。
期待下期再会！
