2026年10月24日，由曼昆律师事务所与CAI大厦联合发起的「创见者计划 NEXT FOUNDERS 02」在香港CAI大厦圆满举行。
本期活动以“新技术，真生意：AI × Web3创业如何走向商业化？”为主题，汇聚AI、Web3、加密支付、金融科技及数字基础设施等领域的创业者、投资人与产业伙伴。
LIKWID、CardlyPay、POPWIZ、Leviathan Group四个项目依次登场，围绕技术创新、商业模式与增长路径展开分享。
活动由曼昆律师事务所资深律师杨荭主持，她在开场中介绍了「创见者计划」的发起初衷、本期主题及活动安排。
相较首期，第二期进一步优化了活动形式，在项目展示后增设专业对话环节，邀请投资人与律师从不同视角提供反馈，并通过创业者圆桌，将讨论延伸至市场机会、商业验证、投资回报、增长挑战与香港创业机遇，让交流更加贴近创业者的实际需求。
从技术创新到商业验证
活动伊始，CAI大厦负责人古道（Mog Koo）先生为本期活动开场，欢迎来到现场的创业者、投资人及各界伙伴。作为「创见者计划」的联合发起方，CAI大厦持续为创业团队提供交流空间与资源支持，也希望通过面对面的沟通，让更多有潜力的项目获得关注与连接。
对于AI与Web3创业团队而言，当一个产品真正走向市场，需要回答的问题往往更加具体：客户为什么需要它？谁愿意持续付费？新的技术路径究竟创造了多少价值？当项目进入增长阶段，又该如何处理融资、资源配置与法律合规问题？
四个创业项目，四条不同的商业化路径
PROJECT 01
LIKWID：一切金融终将上链，Margin是缺失的那块拼图
LIKWID Founder Sky 分享现场
LIKWID Founder Sky以《一切金融，终将上链：LIKWID与链上Margin时代》为题，介绍了团队在链上保证金交易领域的探索。
Sky认为，推动金融活动上链的重要动力，是通过公开、可验证的技术机制降低信任成本与中介依赖，提高金融运行效率。如今，从稳定币、去中心化交易到借贷、资产管理及衍生品，传统金融的主要业务形态都已出现相应的链上产品，但链上现货保证金交易仍存在进一步优化的空间。
LIKWID选择从这一需求切入，通过改造自动做市商机制，尝试将现货交易与杠杆交易整合在同一个流动性池中，让借入资金直接参与现货市场，并为流动性提供者创造新的收益来源。
当市场已经存在需求，但现有解决方案仍然不够高效，往往就是值得关注的创新机会。
PROJECT 02
CardlyPay：让稳定币支付成为可交付的商业服务
CardlyPay Founder Andrew 分享现场
CardlyPay Founder Andrew围绕白标Crypto Card应用及商业模式展开分享，介绍了团队如何帮助中小企业建立自有品牌的加密支付服务。
随着稳定币在跨境支付及日常消费场景中的应用不断拓展，部分国际旅行服务商、资产管理机构及其他企业开始探索为客户提供连接加密资产与日常消费的支付工具。
然而，对于缺少技术团队的企业而言，从发卡服务对接、钱包开发到用户身份识别及后续维护，往往需要投入较高的时间与成本。
Andrew介绍，项目已通过白标应用部署、技术维护及合作服务等方式建立收入来源，并通过LinkedIn、行业活动等渠道拓展海外客户。
当客户需求已经存在，创业机会有时并不在于创造全新的技术，而在于让复杂的技术更容易被实际业务使用。
PROJECT 03
POPWIZ：AI重做商业摄影，客户为什么愿意持续付费？
POPWIZ CEO 骆虹艺分享现场
POPWIZ CEO骆虹艺以《AI商拍重塑服装电商》为主题，介绍了团队通过AI改变传统服装商业摄影工作流程的实践。
过去，品牌完成一组服装商业图片，往往需要协调模特、摄影棚、摄影师、造型及后期制作团队。POPWIZ希望将这些复杂流程转化为AI驱动的标准化工作流，通过生成模特图片、服装展示图及商业视频，帮助品牌提高内容生产效率。
根据团队现场介绍，AI商拍能够将部分原本需要数日完成的制作流程缩短至数小时，并显著降低制作成本。值得关注的是，POPWIZ已入选美图相关创业孵化计划，并通过与真人模特机构合作取得相应肖像授权，探索真人AI数字分身的商业应用。
面对通用AI模型能力不断提升带来的竞争，骆虹艺也坦言，团队需要持续打磨产品差异化体验，并提高品牌在目标客户群体中的认知度。
PROJECT 04
Leviathan Group：从电力基础设施看AI与算力产业的长期机会
Leviathan Group 联合创始人兼董事总经理 Tony Sun
Leviathan Group联合创始人兼董事总经理Tony Sun将讨论带到了电力基础设施与计算产业领域。
Tony认为，随着AI计算需求不断增长，稳定、低成本且能够持续交付的电力资源，正成为数字基础设施产业竞争的重要因素。
在他看来，比特币挖矿并非简单的夕阳产业，而是一门受到能源成本、设备效率和市场周期共同影响的计算业务。随着AI数据中心与其他计算业务对电力资源的竞争加剧，相关产业的成本结构与竞争条件也可能发生变化。
Leviathan Group因此选择从能源资源与基础设施切入，在东非探索可再生能源、矿业计算与未来数据中心需求之间的结合路径。
Tony还谈到了创业的经济价值与社会价值。他认为，企业不仅需要创造商业回报，也需要思考自身业务能否为当地产业发展与能源利用效率带来积极作用。
专业对话：投资人关注商业回报，律师追问合规边界
与单向的项目路演不同，本期「创见者计划」在项目展示后设置专业对话环节，让投资人、律师与创业者围绕实际业务问题展开交流。
商业故事之外，项目如何证明自身价值？
李秀美女士从投资人视角，将讨论聚焦于团队能力、实际盈利与投资风险。在LIKWID项目展示后，她重点追问核心团队的专业背景、分工及项目收入情况，并指出Web3创业不能再单纯依赖市场叙事与融资预期，项目需要建立真实的盈利能力，用经营成果证明商业价值。
面对Leviathan Group这样的跨境基础设施项目，进一步了关注投资信任与项目执行风险，包括团队能否保障长期经营、如何应对当地经营环境及项目履约的不确定性。
市场空间固然重要，但团队能否执行、业务能否盈利、风险能否被有效管理，同样决定项目的长期价值。
技术创新如何兼顾安全与监管？
上海曼昆律师事务所主任 刘红林律师从技术安全与监管合规两个维度，针对LIKWID提出了具体问题：链上协议如何防范智能合约漏洞及资产风险扩散？面对反洗钱监管要求，又该如何在去中心化架构中建立必要的合规机制？
在POPWIZ项目交流中，刘红林律师还关注了团队与美图的合作进展，并就后续商业合作条款表达了提供专业支持的意愿。
技术创新不仅要关注产品功能与效率，还需要提前考虑安全机制、合规边界及商业合作中的权利义务安排，让风险管理与业务发展同步推进。
资金安全与业务责任如何界定？
上海曼昆律师事务所合伙人 邵嘉碘律师结合加密支付业务实践，针对CardlyPay的白标服务模式提出了两个关键问题：用户充值稳定币后，资金实际由谁托管，如何保障用户资金安全？企业在现有应用中接入加密货币卡功能，又可能面临哪些应用商店审核与产品上线问题？
这些问题也反映出加密支付项目在商业化过程中需要关注的实际挑战：不仅要解决技术交付问题，更要厘清资金流转、各方责任及业务合规边界，避免产品上线后才发现潜在风险。
从投资人对盈利能力的判断，到律师对技术安全、资金托管与业务合规的追问，本期专业对话让项目展示不再停留于产品介绍，而是进一步进入商业经营的具体环节。
创业者圆桌：项目有了，下一步呢？
本期创业者圆桌以《项目有了，下一步呢？——AI & Web3创业者的增长选择》为主题，由曼昆律师事务所资深律师杨佳妮主持，围绕赛道选择、商业增长、投资回报、竞争壁垒与香港创业机遇，三位来自不同领域的创业者分享了各自的思考与实践。
关于机会：不要只看什么热门，更要看什么问题没有解决
Sky从LIKWID早期的产品验证经历谈起。团队在此前的测试中观察到明显的用户需求反馈，也由此判断，市场对于更高效的链上保证金交易机制确实存在需求。
他认为，创业者不应只是追逐市场上讨论最多的热门概念。如果一个需求已经得到验证，但现有解决方案仍然不够高效，往往意味着新的创新机会。
Tony则从能源产业的发展逻辑出发，分享了自己对于电力资源与计算产业长期关系的观察。在他看来，赛道选择不仅需要关注短期市场热度，也应建立在对产业结构与长期需求变化的判断之上。
关于增长：技术优势之外，还需要找到客户选择你的理由
骆虹艺坦言，POPWIZ当前面临的重要挑战，是如何进一步形成区别于通用AI工具的产品体验，并提高品牌在目标客户群体中的认知度。
面对现场关于大型平台进入同一赛道的提问，她认为未来市场未必只会由少数大平台覆盖，垂直产品仍然可能凭借具体场景、服务能力与用户黏性找到发展空间。
古总也参与了这一讨论，鼓励创业者进一步思考产品的差异化定位。 对于早期团队而言，技术能力之外，能否找到清晰的市场定位、建立持续的竞争优势，同样值得重视。
关于资本：投资回报与风险同样重要
圆桌交流中，现场投资人进一步将问题指向项目的市场空间、投资回报及潜在风险。
Sky谈到了DeFi行业的头部集中效应，以及团队希望通过差异化产品建立市场地位的目标；Tony则从基础设施运营角度，介绍了项目对于长期能源供应、成本控制、项目执行及投资回报的考虑。
从DeFi产品的技术安全与市场流动性，到AI应用面临的同质化竞争，再到跨境基础设施项目的经营环境和合同履行能力，不同赛道面临的风险各不相同。
关于营销：创业者要学会把复杂的事情讲清楚
现场还有一位年轻创业者提出了一个实际的问题：技术型创业者应该如何培养营销能力？
Sky认为，创业者首先需要真正理解自己的产品，并学会将复杂的技术逻辑转化为不同受众能够理解的语言。面对投资人，需要讲清楚市场机会与商业价值；面对用户，则需要解释产品能够解决什么问题。
骆虹艺将营销能力归结为自信与真诚。对于早期创业者而言，愿意主动表达自己的产品，也是获得客户与合作机会的重要一步。
Tony进一步强调，能够用最简单的语言讲清楚复杂的想法，本身就是创业者的重要能力，而这种表达需要建立在对项目方向足够深入的理解和信念之上。
古总也结合自身观察，鼓励年轻创业者找准方向、提升沟通表达能力，并善于运用AI工具提高工作效率。 在他看来，新技术正在改变团队的工作方式，创业者应当主动学习，将新的工具能力转化为自身的竞争优势。
几位创业者的回答，加上古总的现场建议，也让讨论回到了一个基本问题：创业者不仅要把产品做好，还要让别人听得懂、愿意相信，并理解它为什么有价值。
自由交流：从创业空间到持续资源连接
活动尾声，CAI大厦负责人古道（Mog Koo）先生继续与现场创业者交流，围绕香港创业环境、项目落地及CAI大厦的入驻支持等问题作出回应。
古总介绍，香港背靠内地、连接全球，在资本、人才及跨境业务发展方面具有独特优势，为AI、Web3等创业团队提供了更多发展机遇。
CAI大厦也为符合条件的创业项目提供实际支持。团队提交相关资料并通过审核后，有机会获得3至6个月的免费办公工位，降低早期运营成本。现场创业者也围绕入驻申请、项目落地等问题与古总展开交流。
这也正是「创见者计划」希望创造的价值：通过小规模、面对面的深入交流，连接创业者、资本与产业资源，让好的项目获得更多实际支持与合作机会。
写在最后
从首期围绕AI创业趋势、香港机遇与全球市场展开讨论，到第二期将四个真实创业项目带到现场，围绕商业模式、投资回报、风险管理与增长路径开展交流，「创见者计划」正在从项目展示进一步走向持续的专业对话与资源连接。
本期活动中，我们看到了不同技术路径背后的商业探索，也听到了创业者在产品、市场与融资过程中面临的现实问题。
未来，曼昆律师事务所与CAI大厦将继续联动更多生态伙伴，围绕项目展示、专业对话、资源连接与持续共创开展协作，为AI、Web3及新经济领域的创业团队创造更多交流与合作机会，期待下次再会。
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